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2023年大事记 一、召开2023年度经济工作会议 2023年2月26日，公司召开2022年度表彰大会暨2023年经济工作会议，大力表彰了2022年度公司各单位在技术创新、五小创新及其他工作中涌现出来的先进个人及团体。确立了公司2023年经营目标。会议软目标从宏观上具体制定了公司2023年发展过程中应遵循的原则和完成的目标；硬目标从主要经济指标、全面安全目...

一、创立完整的企业文化体系，明确宏观战略性发展策略。年初，公司领导结合当下实际情况和对未来发展的规划，对原经营理念、发展理念进行调整、继承、丰富和发展，形成了公司的新经营理念、新发展理念；梳理、提炼、确定了公司的使命、愿景、价值观。新经营理念、新发展理念和使命、愿景、价值观的确立，为公司未来的发展设立了远大目标、指明了前进方向、丰富了文化内涵，为企业的发展和...

2020年，庚子年伊始，新冠肺炎病毒肆虐中华大地，国内人民万众一心、抗击病毒，国际形势风云变幻，全球经济增速普遍放缓。这注定是极不平凡的一年，公司煤机装备制造、美虹钢构在经营中也都不同程度受到影响，中原街、上元街的街道改造导致三产商务租赁经营同样受挫，在董事会的正确领导下，我们开发新市场缓解资金回笼、尝试天桥新项目拓宽业务范围、提高服务能力和水平维护巩固老...

纵览2019年，公司同每个民企一样面临着生存之忧、发展之惑，但我们不随波逐流，敢于正视现实、扬长避短、放慢脚步，顶住了经济下行压力，保持了公司经济发展平稳向好的基本面，各项工作有序展开。 站在新10年与旧10年的路口，2020年我们要聚焦长远的经营，行稳致远；回归理性投资，把鼎兴项目做好；推崇向善的生意，实现与客户的共赢。 一、鼎兴装备制造项目取得实质性进展...

1、经济工作会议定格调3月14日，公司召开2018年度经济工作会议，指出在完成主要经济指标“顺势而为、稳步增长”的前提下，要适当提高员工收入和福利，与公司经济效益基本协调；同时关注和改善各项民生工作，提升物业服务水平，探寻管理社会物业小区的思路；此外，对互联网信息化和二十周年庆典等工作也要完成初步规划和准备工作。2、大力推进品牌建设，...

2017年，我国整体经济形势较去年稳中有升，我们天巨重工作为一个小企业也不甘落后，经过全体干部员工的共同努力，公司各项经济指标超额完成，取得了较为满意的结果。2017年，对于天巨重工可谓不平凡的一年，回首过往，历历在目……总公司：1、经济工作会议定目标、明方向3月10日，公司召开2017年度经济工作会议，会上与相关领导和二产单位签...

2016我们一起走过——天巨重工2016年度纪事1月：一、企业文化建设座谈会1月20日，公司企业文化座谈会召开。郝总强调：内刊、微信、网站是公司企业文化的建设的三块“阵地”，务必要围绕“公司思想”——能够促进公司发展的主流思想开展各项工作，要敢于、善于揭露和批判各...

一、3月21日，公司召开2015年经济工作会议，制定、分解了2015年公司总目标，各单位主要领导签订了《经营目标责任书》；并出台了《关于决策层经营层相关人员年终考评办法》。二、5月，美虹公司承建的吴王山钢结构人行天桥工程完成主体钢梁的吊装，经相关单位检查、测量验收合格。三、8月28日，商务中心发生发电机组机械严重损坏责任事故。四、9月份，技术中心2013年申...

召开六届一次股东大会暨五届三次职工代表大会，建立企业传承机制、完善现代产权制度；4月20日下午，公司组织召开天巨重工第六届一次股东会暨五届三次职工代表大会。大会通过了第五届董事会所作的《董事会工作报告》，报告阐述了本届董事会所取得的成果，制定了年度总体工作目标和下届工作重点，并就持续探索、推进公司股份改革进程，坚持股份合作制，以市场资源配置为导向，持续、适时...

一、召开2013年度经济工作会议，确立公司2013年经营目标2013年3月30日，公司召开了2013年经济工作会议。会议确立了公司2013年经营目标。软目标从宏观上具体制定了公司2013年发展过程中应遵循的原则和完成的目标；硬目标从经济指标、项目建设、安全、管理四个方面具体阐释了各项工作目标。会议强调：各单位负责人经营目标是对公司2013年经营目标的分解，各...